Virksomheder med et velfungerende ledelsesmiljø skaber bedre resultater – fordi et godt ledelsesmiljø hviler på tillid og effektive relationer på tværs af organisationen. Når jeg fokuserer på tillid og effektive relationer, er det fordi det er fundamentet for agile arbejdsmetoder. Ledelse i dag foregår under stor kompleksitet, hastighed på viden og digital transformation. Som leder kan man ikke længere læne sig op af, at man selv ved alting bedst – for det gør medarbejderne til sammen. Derfor bliver det vigtigt at kunne facilitere og understøtte agile samarbejdsformer, så viden og samarbejde bliver bragt hurtigt i spil på tværs af organisationen.
Få en samtale om mulighederne for at styrke jeres ledelse eller udvikle kulturen.
For organisationer er der noget at hente i den agile arbejdsform.
Jan Pries-Heje, professor RUC
Agile organisationer:
- Håndterer forandring bedre
- Får synlighed i og omkring projekter
- Bedre alignment mellem forretning og IT
- Hurtigere Time to Market
- Højere Team produktivitet
2018 Annual State of Agile Report fra VersionOne
Jeg har erfaring fra vækstvirksomhed, afvikling af produktionsenhed, opbygning af centre, organisationstilpasninger, fusioner samt store og små forandringsprojekter.
Udfordringer opleves forskelligt, og jeg arbejder ind i netop din kontekst, hvor jeg kan være med til at løse de ledelsesmæssige udfordringer på forskellige måder, bl.a. ved at frisætte viden til praktisk handling.
Korpsånd, en stærk kultur skabes i grundholdningerne. Kender du dine egne grundholdninger og dine medarbejderes?
Jeg har baseret mit liv og min ledergerning på følgende grundholdninger:
- Hvis det du gør ikke virker, så gør noget andet.
- Vi har alle sammen de ressourcer, der er nødvendige for at skabe de forandringer/resultater, vi gerne vil skabe.
- Om noget er rigtigt eller forkert, sandt eller usandt afhænger af den sammenhæng (kontekst) det indgår i.
- Tag intet personligt.
PRISER
Kontakt mig for uforpligtende tilbud, da prisen afhænger af omfang og indhold.